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El conjunto de características que identifican una organización, tales como la edad, el tamaño, el campo de actividad, el tipo de propiedad, el ámbito geográfico y la estructura jurídica |
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Un gráfico que mide las fortalezas y debilidades de una empresa a partir de un conjunto de variables internos |
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La desagregación de la empresa en las actividades básicas que es preciso llevar a cabo para vender un producto o servicio |
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Son las que forman el proceso productivo básico de la empresa desde un punto de visita físico |
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No forman parte del proceso productivo, pero sirven de soporte para las actividades para las actividades primarias |
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La mejor realización de una actividad puede permitir reducir costes en la ejecución de otras actividades |
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Alcanzar un desarrollo de un forma más eficiente entre dos actividades por coordinarlas |
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La interrelación entre actividades, a menudo entre actividades primarias y actividades de apoyo |
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La búsqueda de ventajas competitivas en las interrelaciones entre la cadena de valor de la empresa y la de sus proveedores o clientes |
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Una herramienta de análisis interno que permite evaluar si la forma en la que se desarrollan las actividades constituyen las mejores prácticas de la industria |
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Matriz de análisis estratégico |
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Un conjunto de factores tanto internos como externos analizado por el uso de una matriz |
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