Term
|
Definition
Job, baan. Geheel van taken en verantwoordelijkheden binnen één organisatie van één persoon. Verschillend van andere functies en verbonden met netwerk aan functies |
|
|
Term
|
Definition
verzameling van activiteiten of handelingen met gemeenschappelijk doel die in kort tijdsbestek, met een logische en noodzakelijke opeenvolging uitvoerbaar zijn. |
|
|
Term
|
Definition
set van gecoördineerde en doelgerichte activiteiten die inspanning vereisen in ruil voor iets anders. |
|
|
Term
|
Definition
Verhoging van efficientie en productiviteit via wetenschappelijke bedrijfsvoering 1. scheiding van kennis en kunde 2. arbeidsdeling en standaardisering 3. evenwicht met het fysisch kunnen van de mens 4. selectie 5. eenvoudige, snelle en goedkope opleiding 6. stukloon als motivatie 7. productiebeheer aanpassen 8. Aanwezigheid van ergonomische werkvoorwaarden |
|
|
Term
Socio-technische systeemdenken |
|
Definition
Optimalisering van sociale en technische systemen via invoering van semi-autonome zelfsturende werkgroepen en teams. Manir van denken over ontwikkeling van werk en biedt een organisatorisch kader. |
|
|
Term
Job Characteristics model |
|
Definition
Beantwoordt de vraag van wat de ideale job is. Schuift 5 kern jobkarakteristieken naar voor: variatie, taakidentiteit, taaksignificantie, autonomie en feedbackmogelijkheden |
|
|
Term
|
Definition
taken toevoegen waardoor functie intrinsiek belonender wordt. Doel is mentale groei. |
|
|
Term
|
Definition
uitbreiding met dezelfde soort taken. Doel is variatie |
|
|
Term
|
Definition
Uitbreiding met zelfde soort functie. Moeilijkheid van functies verandert niet. |
|
|
Term
|
Definition
Beweging van de jaren 70 die de voorgaande stromingen integreert. hierbij ligt de nadruk op participatie, inspraak, zeggenschap en taakverrijking. |
|
|
Term
|
Definition
model in reactie op de arbeidsdeling van Taylor. De nadruk ligt dat arbeid moet leiden tot welzijn. Eerste fysiologische stressreacties later psychologische stressverschijnselen. Neemt objectieve, subjectieve omgeving op in het model met persoonlijkheid en sociale ondersteuning als mediator. |
|
|
Term
Person-enviroment fit model |
|
Definition
Stelt dat werkstress een misfit is tussen de behoeften van de werknemer en hulpbronnen in de omgeving of een misfit tussen de eisen van de omgeving en de hulpbronnen van de werknemer. Dus een objectieve of subjectieve misfit. Deze misfit kan men verminderen door actieve/passieve coping of sociale steun. |
|
|
Term
|
Definition
Model met synthese van taakontwerp en stresstraditie. Stelt dat er 3 basisdimensies zijn: psychologische demands, desicion lattitude en sociale steun. Schuift 4 hypotheses naar voor: strainhypothese, actief lerenhypothese, isostrainhypothese, sociale actieve leerhypothese |
|
|
Term
|
Definition
Stelt dat oge mentale gezondheid gerelateerd met het werk impliceert hoog scoren op de 5 mentale gezondheidsaspecten, waarbij het ideaal is dat de werkomgeving dit bevordert. (affectief, competentie, aspiratie, autonomie, geïntegreerd funcitoneren) 2 vormen relaties: constant effect en additional decrement |
|
|
Term
Effor Reward Imbalance model (ERI) van Siergrist |
|
Definition
Steunt op het principe van sociale wederkerigheid; focust op relatie werk en ervaring van het werk. Met overcommitment als moderator. Voorgesteld als weegschaal waarbij onbalans moet hersteld worden. |
|
|
Term
Organisatorische turnover intentie |
|
Definition
neigin om te verlaten ten opzichte van de organisatie |
|
|
Term
professional turnover intentie |
|
Definition
neiging om te verlaten ten opzichte van de job |
|
|
Term
Job Demands-resources (JD-R) model/ Werkstressoren Energiebronnen (WEB) model |
|
Definition
Antecedenten van burnout en brede conceptualisatie; uitputting en loskoppelen; eisen en arbeidsmiddelen
Duidt op het belang van beroepsspecifiteit van werkstressoren en energiebronnen. Er is een energetisch procel en een motivationeel. Alsook een interacties tussen JD en energiebronnen. Energiebronnen hebben vooral een motiveren effect als de taakeisen hoog zijn. |
|
|
Term
Demand-Induced Strain Compensation model (DISC) |
|
Definition
Model van uit dat werkgedrag energie kan verbruiken of ontginnen. Splitst alle concepten op in fysiek, emotioneel en cognitief. Drivoudig matching principe (TMP) Compensatie principe en balansprincipe Later ook nog toevoeging van off-job recovery |
|
|
Term
Kantitatieve jobeisen (JD) |
|
Definition
Constitueren de elementen of de werkomgeving dat zich bezighoudt met de hoeveelheid en de snelheid van werk, wat fysische en psychologische inzet vereist. |
|
|
Term
|
Definition
stelt dat mensen best presteren bij middelmatige werklast |
|
|
Term
|
Definition
mate waarin 2 partijen hetzelfde denken |
|
|
Term
|
Definition
Job demand met risico om als stresserend ervaren te worden |
|
|
Term
|
Definition
stelt dat alle JD cognitieve activiteit vereisen. Dat mensen deze cognitieve activiteiten gebruikt om ons gedrag in functie van doelen te reguleren. Acties worden sequentieel en hierarchisch uitgevoerd worden. Gevolg hiervan is automatisme. |
|
|
Term
|
Definition
psychologisch processen nodig in de job om de door de organisatie gewenste emoties te reguleren of tonen in service interacties, ook al ervaar de werknemer deze niet echt zelf. |
|
|
Term
|
Definition
je, maar je kan niet, gewettigde afwezigheid |
|
|
Term
|
Definition
er is sprake van ziekte, maar men zou nog steeds arbeidsongeschikt zijn. |
|
|
Term
|
Definition
niet ziek zijn, niet komen werken |
|
|
Term
|
Definition
afwezigheid door ziekte die medisch geassisteerd is door een doktersbriefje |
|
|
Term
|
Definition
Je bent ziek, maar je komt alsnog naar het werk |
|
|
Term
|
Definition
Mate waarin werknemer inspraak hebben activiteiten en de omstandigheden waaronder zij werken waardoor ze het meest overeenkomen met hun behoeften en noden |
|
|
Term
|
Definition
Suboptimaal aanwzig zijn is het gevolg van te weinig herstel. Accumulatie van belastingen zorgt voor gezondheidsproblemen. |
|
|
Term
|
Definition
uren bovenop de contractuele werkuren |
|
|
Term
|
Definition
werken buiten normale of standaaruren |
|
|
Term
|
Definition
is een type herstel dat plaatsvindt tijdens de werkuren |
|
|
Term
|
Definition
type herstel dat plaatsvindt buiten het werk |
|
|
Term
resource-consuming activities |
|
Definition
recovery activiteit die je mentaal kan bevrijden van je werk, maar het vergt wel energie |
|
|
Term
resource providing activities |
|
Definition
recovery activiteit waarbij je iets passie doet zonder al te veel inspanning. kan dus ook energie geven |
|
|
Term
|
Definition
Afhankelijk van welke activiteit je onderneemt om te ontspannen/herstellen heb je een andere ervaring. Vormen: - psychologische afstandelijkheid - relaxatie - master ervaring - controle |
|
|
Term
Stressor detachment model van Sonnetag en Fritz |
|
Definition
In dit model kan detachment zowel een onafhankelijke, afhankelijke variabele zijn, alsook een mediator en moderator tussen jobstressors en "strain en impaired well-being" |
|
|
Term
|
Definition
mate waarin werknemer zelf beslist om te gaan werken. heeft effect op work-life balans en welzijn (recovery) |
|
|
Term
|
Definition
Klinisch syndroom met als symptomen emotionele uitputting, depersonalisatie en verminderde persoonlijke bekwaamheid. incidentie is 10-25%. |
|
|
Term
|
Definition
Voorkomen en beheersen van risico's die kunnen leiden tot accidentele schade. Arbeidsongevallen kunnen skill of rule-based zijn. |
|
|
Term
|
Definition
voorkomen en beheersen van risico's tegen intentionele schade. |
|
|
Term
|
Definition
is zowel veiligheid naleven, zich houden aan regels, alsook veiligheid perceptie en bereidwillig veiligheid promoten. |
|
|
Term
|
Definition
5 dimensie schaal, als men op alle 5 hoog scoort dan is er een goed klimaat en zal men meer performant zijn en meer veiligheidscompliance vertonen. Dimensies: leiderschap, bronnen, risico bewustzijn, ommunicatie en toewijding. |
|
|
Term
Psycho-social safety climate |
|
Definition
4 kenmerken worden als indicator gebruikt voor een psycho-sociaal klimaat. - management commitment - management priority - organizational communication - organizational participation |
|
|
Term
Relatieve deprivatie model (Marie Jahoda) |
|
Definition
Stelt dat werk naast het zorgen voor inkomen ook nog zorgt voor: 1. Structuur in de tijd 2. Opportuniteiten tot sociaal contact 3. delen van doel 4. sociale identiteit/status 5. reguliere activiteiten Stelt niet dat een job hebben leuk is, maar wel beter dan geen job hebben. |
|
|
Term
Vocational psychology (Stern en Munsterberg) |
|
Definition
Tak van personeelspsychologie die zich richt op de koppeling tussen de arbeidskenmerken en de wervereisten, geode match tussen job en werknemer |
|
|
Term
Scientific management / Taylorisme |
|
Definition
Hierbij ligt de focus op de taak zelf. men gaat de taak zo opdelen dat iedereen deze kan uitvoeren. Gingen ervan uit dat mensen lui en dom zijn. Par-for-performance systems |
|
|
Term
|
Definition
Het passen van werknemer is job met extra aandacht aan de menselijke kan van het werken kwam tot stand door de experimenten van Harvard-based onderzoek. (Mayo en Roethlisberger) |
|
|
Term
Contemporary work psychology |
|
Definition
Verhogen van productie door het optimaliseren van de organisatie, werkmethodes en jobkarakteristieken, maar tegelijkertijd ook het maximaliseren van werknemers zijn gezondheid en welzijn. Is interdisciplinair. |
|
|
Term
Hobfoll's Conservation of resources theory (COR) |
|
Definition
Menselijke moticatie is gericht op het onderhoud en accumulatie van job resources |
|
|
Term
|
Definition
Strategie om te voorkomen dat primaire taakprestatie openlijk afneemt. Wordt bereikt door de mobilisatie van sympathische activatie en verhoogde subjectieve inspanning. |
|
|
Term
|
Definition
Voortdurend veranderde cognitieve en gedragspogingen om specifieke eisen te beheren die worden beschouwd als belastingen. |
|
|
Term
|
Definition
Produceren van goederen en diensten op precies het moment dat ze nodig zijn voor de volgende stap in de productie of voor de klant |
|
|
Term
|
Definition
gericht op het zo ongebruikt mogelijk maken van producten met een paar employee resources |
|
|
Term
High performance work systems |
|
Definition
Systemen die organisatie hebben die HRM praktijken ondersteunt die vaardigheden, motivatie ene kansen voor werknemers stimuleren op manier dat werk inspanning zal vergroten. |
|
|
Term
|
Definition
- Fysieke - emotionele - cognitieve - motivationele |
|
|
Term
|
Definition
potentieel stressvolle situaties die uitdagende aspecten kunnen bevatten . |
|
|
Term
|
Definition
Potentieel stressvolle situaties kennen bedreigingen bevatten met potentieel negatieve consequenties. JD die persoonlijke groei in de weg staan |
|
|
Term
|
Definition
de herhaalde cycli van monitoring en uitvoeren test-operate-test-exit |
|
|
Term
|
Definition
aspecten van de werksituatie die actie regulering gemakkelijker maken |
|
|
Term
|
Definition
condities die direct gerelateerd zijn aan de taak en die het moeilijker of zelfs onmogelijk maken om het doel te realiseren en de actie te reguleren |
|
|
Term
|
Definition
men weet niet hoe een bepaald doel moet worden bereikt, welke soort plannen nuttig zijn en welke feedback nodig is. |
|
|
Term
|
Definition
proberen de emoties te beheersen die op het oppervlakte verschijnen. Impliceert dissonantie |
|
|
Term
|
Definition
niet alleen focus op het gedrag, maar ook echt proberen wat ze voelen te beinvloeden. |
|
|
Term
|
Definition
weten hoe andere mensen zich voelen |
|
|
Term
|
Definition
periode tussen start en einde van de afwezigheid |
|
|
Term
Work-strain absence model van Darr en Johns |
|
Definition
Ziekteverzuim is een vorm van ontwenningsgedrag waar strain voorgaat. Verzuim kan resources herstellen en coping-potentiaal kan leiden tot minder werkdruk na terugkeer op het werk (niet bevestigd). |
|
|
Term
|
Definition
Antecedenten zoals psycho-sociale werkomgeving, levensstijl, en persoonlijkheid kunnen het risico op burn-out vergroten, wat dan leidt tot verzuim. Ziekteverzuim beinvloedt burn-out: herstel, verzuim kan niveau van burnout verlagen. |
|
|
Term
Illness flexibility model |
|
Definition
Veronderstellen dat ziekte kan leiden tot verlies van functie, maar wil niet persee zeggen dat werknemer niet in staat zijn om te werken. Of mensen zich ziek melden hangt af van hun kansen om hun work-effort te verminderen/veranderen. Flexibiliteit, als ze ziek zijn kunnen ze nog steeds gaan werken. Kan op ziek melden is het grootst bij weinig mogelijkheden tot word-effort vermindering en aanwezigheidvereisten laag zijn. |
|
|
Term
|
Definition
gevoel van verplicht om steun te beantwoorden, kan leiden tot lager zelfbeeld. |
|
|
Term
|
Definition
eenvoudige actie wordt niet uitgevoerd zoals gepland |
|
|
Term
|
Definition
weglating om een vereiste actie uit te voeren. |
|
|