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Definition
Un número pequeño de empleados con habilidades complementarias que colaboran en un proyecto, están comprometidos con un propósito común y son responsables de manera conjunta de realizar tareas que contribuyan al logro de las metas de una organización |
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Equipos de trabajo para la solución de problemas |
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Empleados de diferentes áreas cuya meta es considerar cómo algo puede hacerse mejor |
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Empleados que se reúnen de manera regular para identificar, analizar y proponer soluciones para diversos tipos de problemas de producción |
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Un equipo formado para lograr una meta específica muy importante para una organización |
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Equipos de trabajo funcionales |
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Miembros de un solo departamento que tienen la meta común de considerar asuntos y resolver problemas dentro de su área de responsabilidad y experiencia |
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Equipos de trabajo multidisciplinarios/multifuncionales |
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Empleados de diversas áreas funcionales y en ocasiones varios niveles de la organización trabajan en forma colectiva en tareas específicas |
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Equipos de trabajo autogestionado |
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empleados que tienen plena Responsabilidad y autoridad para hacer un producto o entregar un servicio trabajando juntos diariamente |
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Equipos de trabajo virtuales |
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Cumple y hace sus tareas sin que nadie esté físicamente presente en el mismo lugar o incluso al mismo tiempo |
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El equipo de trabajo se centra en la orientación hacia sus metas y procedimientos |
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Comienza cuando surgen comportamientos competitivos o de gestión |
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Los miembros del equipo se vuelven cada vez más positivos respecto al equipo, a los otros miembros como individuos y a lo que está haciendo el equipo |
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Los miembros, por lo general, han llegado a confiar y aceptarse entre sí y están enfocados en lograr sus metas |
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La terminación de los comportamientos de tarea y el retiro de las relaciones |
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Estar interesado en lo que otros tienen que decir |
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Reglas de comportamiento que son compartidas en forma amplia y aplicadas por los miembros de un equipo de trabajo |
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Es un miembro del equipo que no contribuye en forma plena al desempeño del equipo, pero aún así, comparte las recompensas del equipo |
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Es una mentalidad de acuerdo a cualquier costo, que produce toma de decisiones ineficaces del equipo de trabajo y puede conducir a malas soluciones |
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Cuando los miembros del equipo valoran diferentes puntos de vista y buscan exteriorizarlos para facilitar la solución creativa de problemas |
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