Term
| Генериране на идеи за решения |
|
Definition
|
|
Term
| Мозъчна атака(Brainstorming) |
|
Definition
|
|
Term
| Метод за асоциативното мислене |
|
Definition
|
|
Term
|
Definition
При тази стъпка трябва да се избере вариант на решение на проблема (ако има няколко). За целта е нужно да преценим два параметъра – ефективност и ефикасност. Какво представляват те:
Eфективност е степен, до която планираните дейности са изпълнени и планираните резултати са постигнати.
Ефикасност е взаимовръзка между постигнатия резултат и използваните ресурси. |
|
|
Term
| Планиране на действия и проверка на решението |
|
Definition
| След като е взето решението, може да се пристъпи към неговото изпълнение и проверка на резултата. Ако решението е сравнително сложно (нужни са повече действия за неговото изпълнение), може да се подходи като при разработването на проект. |
|
|
Term
Дефиниране на проблема.
Събиране на информация.
Генериране на идеи.
Оценяване и степенуване на идеи. |
|
Definition
|
|
Term
|
Definition
|
|
Term
| Схемата на Ишикава(рибена кост/fishbone) |
|
Definition
|
|
Term
| концепция на шестте мислещи шапки |
|
Definition
|
|
Term
|
Definition
|
|
Term
|
Definition
|
|
Term
|
Definition
|
|
Term
|
Definition
|
|
Term
Нематериални ресурси.
Времеви ресурси. |
|
Definition
|
|
